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      追梦路上坚守初心 砥砺奋进常村常春
      来源:10bet能源  发布人:管理员  发布时间:2019-9-30  点击次数:1287次










        常村煤矿建矿61年来,伴随着共和国成长的脚步,沐浴着改革开放的春风,跨越两个世纪的征程,坚持听党话、跟党走,树立了常村自信,演绎了常村常春。在义煤公司党委的正确领导下,发扬“艰苦创业、实干进取”的奉献精神,凭借破雾筑梦、砥砺奋进的工作劲头,一步一个脚印,由一个矿井车间建设成为一座大型现代化矿井,以昂扬的姿态迈入新时代 ,以强力的步伐持续向前奔跑。

      三次改扩建   安全夯基础

        《常村煤矿志》记载:常村煤矿1915年开始出现煤炭开采活动。建国前是一个商号为“化庆窑”的私有小煤窑。
        1951年6月改称“南井车间”,1954年建立义马煤矿南井井务车间。1958年正式建矿,1959年至1988年,先后进行了3次大的改造扩建,完成了主井车场、副井材料车场、井底储煤仓、井下变电所、皮带斜井、总回风巷等项目工程,矿井年设计生产能力由15万吨增加到了180万吨,为矿井可持续发展奠定了坚实基础。
        1989年,常村煤矿投资150万元,安装了KJ4安全生产监测系统,以全面质量管理为中心,不断加大安全投入,相继出台一系列安全制度,认真开展“上标准岗,干标准活,创全优工程”活动,以建设本质安全型矿井为目标,进一步优化采煤工艺,提高采掘机械化装备水平,加强环境整治。先后对通风、供电、防排水系统等一系列重大安全项目进行了安全改造,生产条件旧貌换新颜,原煤产量节节攀升。截至2008年,累计生产原煤5760余万吨,实现了采掘工程精品化、机电管理标准化、管线吊挂艺术化、企业管理信息化、环境建设优美化、安全文化特色化,并以全省第一名的成绩荣获“五优”矿井称号,推动矿井强势起步和全面提效。

      争创标准化   持续促提升

        随着矿井服务年限的增长,开采深度加深,巷道压力大、变形严重,以及瓦斯、冲击地压、水害等重大灾害的显现,直接影响矿井安全生产。常村煤矿干部职工在困难面前没有止步,勇于担当,敢于应对,以“忠党报国,奉献河南”为信念,以巩固“五优”矿井创建成果为载体,瞄准新目标,争创标准化。
        该矿领导带头讲标准、学标准,全矿上下苦练内功,外化于行,深入开展“百千万”工程活动,积极构建安全风险分级管控、安全隐患排查治理和安全生产标准化“三位一体”工作体系,推行样板工程,现场动态达标,重点抓好顶板管理和巷道扩修,天天有动作、周周有变化、月月见效果。2017年11月,该矿顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收,打好了安全生产主动仗。
        2019年,是常村煤矿极不寻常的一年。面对煤炭形势持续严峻,冲击地压、煤层自然发火灾害叠加,环保、成本管控压力大,生产任务重,尤其是21162工作面煤质差、巷道扩修量大等诸多不利因素,为了实现企业高质量发展的总要求和职工家属的美好愿景,该矿不畏困难和挑战,始终坚持“稳中求进”工作总基调,变压力为动力,不断强基固本,危中求机,稳中求进,攻克难关;以党建提升年为载体,以安全“双基”考核为抓手,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,结合安全生产“四问四答”活动和聚焦主题教育“五项专题”活动、纪律作风大讨论活动,各级领导干部重心下移,高质量跟好班、值好班,把工作安排好,把隐患排查好,把问题解决好;对标先进典型,学比赶超,争当模范,尤其是曾连续三年被国家煤炭工业部评为“采煤甲级队”的综采二队等先进集体,以及全国煤炭行业劳动模范、通风队职工刘小伟,河南省煤炭行业大工匠、机修车间职工罗永福,省国资委优秀共产党员、皮带队党支部书记李伟全,河南能源优秀共产党员、常务副矿长冯少铅等一大批先进个人,积极发挥示范引领作用,带动全矿上下心往一处想,劲往一处使,从人、机、环、管方面超前防范风险,确保安全生产;强力推进工作面和上下巷提升工程,作业条件明显改善,井下工作面天天有新变化、周周有大改观,由原来的巷道低、设备脏、煤糊多变成了高起来、净起来、亮起来的工作面新形象,且原煤产销保持了平衡,安全生产标准化“含金量”持续提升。

      成本严管控   企业增效益

        创新是企业生存发展的灵魂和动力,在煤炭企业面临转型发展的关键时期,常村煤矿主动适应市场并谋求领先,积极创新经营管理理念、思路和模式,紧密结合矿井实际,打破原有思维模式的束缚,大胆进行管理创新,促进企业可持续发展。
        该矿是一座百年老矿,面对巷道压力大、重复修护投入多、冲击地压防治和防灭火工程多、巷道支护成本高等制约矿井长效发展的难题,管理上敢于创新、勇于创新,在义煤公司内部率先运用作业成本法管理,算账搞生产,算账搞经营,全面分析,堵塞漏洞,科学谋划、合理配置资源,开启了企业提质增效之路,探索和实践的《基于作业成本法的煤炭企业成本管控案例研究》顺利通过国家财政部会计司评审,成为国家财政部管理会计案例首批入库案例。同时,在作业成本法实施过程中,融合了内部市场化的运作机制,将两者有效融合,获取及时、准确的作业过程成本信息,并及时录入计算机系统。现在,只要在该矿各基层区队的办公网上轻点鼠标,成本管理各类数据就在市场化信息系统中一览无余,业务、财务管理逐步融合,提高了工作效率。
        在市场化与作业成本管理一起推进的同时,该矿还构建了管理系统集成平台,将财务、人力资源、市场化管理等各个系统的信息资源进行兼容,打破信息孤岛。各基层单位申报审批的流程更加顺畅,涉及业务借款、报销、签章等均可在手机端完成。成立了互联网+经营管理工作室,结合“管理提升年”活动,每季度收购一次增收节支项目,并进行表彰奖励,有效激发了基层职工创新创效积极性,为实现“扭亏增盈、脱困发展”目标任务提供了强力支撑。

      文明促创建   民生得实惠

        中华人民共和国走过了70年的光辉历程,在实现中华民族伟大复兴的进程中,精神文明始终占有非常重要的战略地位。春风化雨,润物无声。常村煤矿党委紧跟时代步伐,坚持用精神文明建设弘扬正气、凝聚人心、提振干劲,矿区文明创建取得了累累硕果,环境面貌焕然一新,人文素养不断提升,实现了井下文明生产、井上文明生活,文明新风扑面来,文明花开结硕果,连续五届保持了“省级文明单位”称号。
        多年来,该矿历届领导班子始终重视精神文明建设,矿党委围绕矿井中心工作,以创建河南能源文明单位为动力,坚持以创建推动工作,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,定期开展新时代文明实践站活动,让社会主义核心价值观落地生根。严格实施月检查考核、季度通报奖惩、年终评比表彰制度,做到全员参与、人人有责。志愿服务活动丰富多彩,本着“1423”文明志愿服务工作思路,突出洁城行动和文明交通,坚持每周2次志愿服务、每月2次文明交通执勤不断线,矿领导带头参与,推进志愿服务制度化、常态化开展,保持了上下联动、整体推进、共建共享的良好态势。同时,近期以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手,查民生、访民情、顺民意、惠民生,先后在职工宿舍安装了空调,机电一队排矸井变电所、排矸车房和充灯房接通了暖气和水管,并为职工发送了水壶,井下配备了桶装纯净水,规划扩容了矿区停车位,澡堂24小时恒温淋浴,食堂24小时饭菜优质供应等,解决了职工反映的热点、难点问题,切实把企业大家庭的温暖送到了职工的心坎儿上,提升了广大职工的归属感、获得感、安全感和幸福感,促进了矿区和谐稳定。
        波澜壮阔70载,砥砺奋进追梦人,新时代唯有奋斗不负芳华。一代又一代常村人在共和国旗帜的引领下,把个人梦、企业梦融入中国梦,逐梦新时代,争当建设者,用辛劳和汗水描绘出一副愈加清晰的高质量发展蓝图。目前,全矿干部职工以更加崭新的风貌、更加饱满的热情,勇往直前,努力超越,以实际行动积极为重铸义煤辉煌贡献常村力量。

       
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